7月17日，集團人資部召開(kāi)第一期管理干部專(zhuān)題培訓，培訓題目為《領(lǐng)導者的角色認知與打造高效能團隊》。集團董事長(cháng)林韻強、總裁林子軍及集團副經(jīng)理級以上管理人員和各工程公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及相關(guān)負責人參加了此次培訓。
圖為培訓現場(chǎng)
此次培訓的目的在于理清管理者角色和管理者的核心工作內容，通過(guò)系統管理技能培訓，幫助管理者進(jìn)行角色定位和角色轉換，以應對越加激烈的企業(yè)經(jīng)營(yíng)競爭。
此次培訓特別邀請管理專(zhuān)家簡(jiǎn)富臨博士授課。簡(jiǎn)富臨從管理者的六種角色（規劃者、運營(yíng)者、溝通者、領(lǐng)導者、教練和績(jì)效伙伴）切入，深入淺出地講解管理者如何管事和理人。課程中引入大量管理實(shí)戰案例，通過(guò)案例研討，學(xué)員們進(jìn)一步領(lǐng)悟到“管理者是通過(guò)他人達到部門(mén)和組織目標的人”。
圖為簡(jiǎn)富臨博士
課程中老師引導學(xué)員思考，各小組爭相分享研討結果，并開(kāi)展小組pk。最終，第三組在小組PK中拔得頭籌，獲得董事長(cháng)林韻強親自頒發(fā)的獎品。
圖為林韻強(右一)頒發(fā)獎品
企業(yè)的成功和持久的關(guān)鍵在于比誰(shuí)學(xué)的快，比誰(shuí)變的快，而管理者在組織發(fā)展中又扮演者至關(guān)重要的作用。集團后續將推出更多培養計劃，更好地發(fā)揮“腰部力量?！?/span>
圖為集體合影
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