10月19日，東海創(chuàng )意中心1樓會(huì )議室熱鬧非凡，這里即將召開(kāi)浙江城建2020年第三季度工作會(huì )議。集團董事長(cháng)林韻強、總裁林子軍出席會(huì )議。集團總部各級管理人員及各分公司、國際事業(yè)部總經(jīng)理參加了會(huì )議。
圖為主持人董勇剛
上午9點(diǎn)鐘，會(huì )議準時(shí)開(kāi)始。在董勇剛的主持下，各分公司、國際事業(yè)部、光元勞務(wù)、集團各部門(mén)、法律顧問(wèn)、總裁助理、總工程師及兩位副總裁先后進(jìn)行發(fā)言，匯報2020年第三季度工作。會(huì )議現場(chǎng)嚴肅而又輕松，匯報工作過(guò)程中，時(shí)不時(shí)會(huì )有參會(huì )人員提出問(wèn)題，了解詳情，講到出彩的工作成績(jì)時(shí)，參會(huì )人員也會(huì )衷心贊揚。
圖為匯報工作
林子軍在會(huì )上作工作報告，總結三季度主要工作，部署四季度重點(diǎn)工作。報告指出，在2020年前三季度，集團主營(yíng)業(yè)務(wù)合同額創(chuàng )歷史新高。部分工程公司已經(jīng)提前完成年度目標計劃，值得肯定和表?yè)P。林子軍要求，四季度的重點(diǎn)工作要圍繞按照三年200億產(chǎn)值的目標，編制新三年發(fā)展計劃、加快人才引進(jìn)和人才培養，構建高素質(zhì)團隊、切實(shí)加強審計工作，做好內控管理、強化履約管理，抓好收支審核監督和提前部署，切實(shí)抓好年終各項工作五方面來(lái)開(kāi)展，為2018-2020三年目標計劃的順利完成，新三年計劃的良好開(kāi)局而努力奮斗。
圖為林子軍
林韻強指出，集團三季度的工作整體來(lái)看有喜有憂(yōu)，要保持樂(lè )觀(guān)的心態(tài)和充分的信心開(kāi)展四季度工作，爭取完成全年工作目標。林韻強要求，要加強企業(yè)文化建設，弘揚工匠精神，大力宣傳一線(xiàn)先進(jìn)典型，科普建筑行業(yè)對社會(huì )發(fā)展的貢獻，激發(fā)建筑工人的自豪感，促使職工對建筑行業(yè)感到驕傲，推動(dòng)職工干一行愛(ài)一行。要繼續深化技術(shù)創(chuàng )新工作，在總工程師林守忠的帶領(lǐng)下，全集團上下集中力量，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，總結經(jīng)驗，推廣普及先進(jìn)技術(shù)，從而降低成本，提高工程質(zhì)量。要強化管理，有側重地推進(jìn)管理工作，優(yōu)化集團和各分公司間的縱向和橫向協(xié)調機制，確保工作溝通和配合高效進(jìn)行。管理者要保持獨立思考，多角度思考，不鉆牛角尖，不迷信數據，確保企業(yè)持續健康發(fā)展。要做好培訓學(xué)習工作，建立激勵機制，鼓勵職工自主學(xué)習，引導職工熱愛(ài)學(xué)習，讓職工認真學(xué)、用心學(xué)，切實(shí)提高職工知識水平和綜合素質(zhì)。
圖為林韻強
林韻強最后強調，浙江城建總體處于健康的發(fā)展狀態(tài)，外部口碑和企業(yè)形象優(yōu)良，我們要珍惜浙江城建這個(gè)平臺，一起將浙江城建做大做強，從而共同獲益。
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