12月14日，浙江城建2020年度下半年工程管理大檢查圓滿(mǎn)結束。大檢查對國內各區域公司、分公司在建項目進(jìn)行了全面檢查。

檢查組由浙江城建工程部、技術(shù)部、設備部人員組成。大檢查分南線(xiàn)、北線(xiàn)兩個(gè)批次連續開(kāi)展。考慮到冬季施工情況及氣候原因，檢查行程先北后南。10月29日，檢查組出發(fā)，先后檢查了西寧、樂(lè )都、平安、蘭州、西安、彬州、天津、承德、石家莊、杭州、桐鄉、麗水、義烏等區域的項目，完成北線(xiàn)檢查。南線(xiàn)檢查則從11月26日開(kāi)始，檢查組奔赴成都、重慶、珠海、佛山、北海、南寧、咸寧、益陽(yáng)、長(cháng)沙、九江、景德鎮、贛州等地，對各在建項目進(jìn)行大檢查。

前后一個(gè)半月時(shí)間，檢查組奔波各地，幾乎跑遍了大半個(gè)中國，對浙江城建各區域公司、分公司進(jìn)行全方位的檢查，令集團總部對總體在建項目情況有了更為清晰的認識。

△檢查組凌晨趕車(chē)

此次下半年大檢查和上半年大檢查有明顯的區別。抽檢項目主要分成項目安全管理動(dòng)作、現場(chǎng)風(fēng)險管理動(dòng)作、項目標準化手冊執行、設備管理、用電管理、質(zhì)量管理、資料管理、技術(shù)管理八個(gè)模塊。檢查模塊更加規范化、標準化、細致化。還對分公司管理動(dòng)作進(jìn)行了全面細致的檢查和評分。

檢查結束后，檢查組及時(shí)向各區域公司、分公司及項目反饋檢查結果，制作圖文并茂的大檢查反饋資料，方便各區域公司、分公司、項目部更加細致、有針對性地改進(jìn)有關(guān)問(wèn)題。

△大檢查會(huì )議現場(chǎng)

在此次大檢查中，同樣涌現出了一大批實(shí)力較強的優(yōu)秀項目管理團隊，如李啟貴團隊、王黎峰團隊等。其中，李啟貴團隊在此次大檢查中脫穎而出，該團隊項目無(wú)論在基礎階段還是主體階段、裝修階段項目，都表現優(yōu)異、排名前列。五公司則在分公司管理動(dòng)作檢查中表現優(yōu)異，其人員安排合理、分工明確。以上項目管理團隊的優(yōu)秀做法、優(yōu)秀經(jīng)驗值得推廣，都是我們學(xué)習的榜樣！

△豐碩佳園項目效果圖

此次工程管理大檢查活動(dòng)促進(jìn)了各分公司及項目之間的學(xué)習和交流，對項目施工現場(chǎng)的安全質(zhì)量管理進(jìn)行了檢查和指導，確保在建項目基本都能夠正常、有序、順利地進(jìn)行施工。檢查組通過(guò)排查，識別出各項目施工現場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)向項目管理團隊反饋。項目部積極落實(shí)整改，使項目施工現場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工有較大的改觀(guān)和提高。

浙江城建始終堅持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則，強化品牌意識，與時(shí)俱進(jìn)，積極維護好與大客戶(hù)的長(cháng)期戰略合作關(guān)系，加快企業(yè)發(fā)展步伐，把企業(yè)做大做強。