9月份，浙江城建各工程公司圍繞集團“創(chuàng )造質(zhì)量?jì)r(jià)值，增強企業(yè)韌性，助力高質(zhì)量發(fā)展”的質(zhì)量月主題，積極開(kāi)展質(zhì)量月主題活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，努力營(yíng)造人人重質(zhì)量的良好氛圍，提高分公司及項目部全員質(zhì)量意識及質(zhì)量管理水平，持續發(fā)揮工匠精神，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意程度，提升企業(yè)良好形象，以更多的精品工程回饋社會(huì )。
加強質(zhì)量管理 提升品牌形象
9月，浙江城建第一工程公司積極開(kāi)展以“創(chuàng )造質(zhì)量?jì)r(jià)值，增強企業(yè)韌性，助力高質(zhì)量發(fā)展”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，深入推進(jìn)全面質(zhì)量管理，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈質(zhì)量管理。
本次活動(dòng)以工程質(zhì)量提升為核心，積極完善提高工程質(zhì)量的相關(guān)措施。在一公司的組織與要求下，各項目部積極開(kāi)展“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查執行情況、查實(shí)測檢查情況、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量現場(chǎng)處理及糾偏情況”為內容的“七查”活動(dòng)。通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量排查及隱患排查。
同時(shí)，一公司以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，邀請專(zhuān)業(yè)人員對區域項目開(kāi)展質(zhì)量知識講座。講座通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的形式，對項目主要負責人及分公司管理人員進(jìn)行項目質(zhì)量有關(guān)規程規范、標準以及工藝的培訓；并現場(chǎng)就質(zhì)量通病、質(zhì)量難點(diǎn)進(jìn)行分析與討論，形成解決方案。
短短一個(gè)月的質(zhì)量月主題活動(dòng)，一公司通過(guò)組織開(kāi)展各項活動(dòng)，努力將質(zhì)量管理的理念深入到施工現場(chǎng)每一位員工心里，把現場(chǎng)不良隱患控制在可能出現的萌芽狀態(tài)，有效地提升了各項目的質(zhì)量管理水平，為鑄造精品工程、進(jìn)一步提升集團品牌形象打下了良好基礎。
創(chuàng )造質(zhì)量?jì)r(jià)值 實(shí)現穩定發(fā)展
2022年9月16日，浙江城建第二工程公司于延安碧桂園·聽(tīng)湖項目舉行以“創(chuàng )造質(zhì)量?jì)r(jià)值，增強企業(yè)韌性，助力高質(zhì)量發(fā)展”為主題的質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì )暨技能比武大賽。二公司總經(jīng)理劉欣及工程管理部人員參加本次活動(dòng)，并邀請項目建設單位及監理單位相關(guān)領(lǐng)導出席活動(dòng)。
在全場(chǎng)振奮人心的宣誓聲中，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕?；顒?dòng)組織項目部人員進(jìn)行砌體技能比武大賽，充分展現了在建項目對各項施工工藝高標準、嚴要求的工作態(tài)度，以及一線(xiàn)操作工人高超的技能水平。大賽結束后，由現場(chǎng)專(zhuān)家組選出獲勝團隊和優(yōu)秀個(gè)人，并頒發(fā)獎項。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是公司賴(lài)以生存和發(fā)展的前提與保證，是關(guān)系到國計民生的責任，也是全體同仁穩定發(fā)展的前提。二公司將進(jìn)一步統一認識、堅定信心，堅決貫徹落實(shí)好質(zhì)量工作，在積極進(jìn)取中開(kāi)拓新局，堅定不移走穩走好自己的路，最終實(shí)現管理促質(zhì)量、質(zhì)量促穩定、穩定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng) 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
9月是全國“質(zhì)量月”，浙江城建第三工程公司按照集團的統一部署與要求，積極組織各項目部開(kāi)展主題活動(dòng)。三公司成立了以總經(jīng)理陳曉峰為組長(cháng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設“質(zhì)量月”活動(dòng)指揮辦公室，辦公室設在分公司工程部，負責對各項目“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行參與、監督和檢查。
三公司各項目在“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組的安排下，通過(guò)懸掛質(zhì)量月宣傳標語(yǔ)、組織質(zhì)量隱患排查、開(kāi)展質(zhì)量通病防治分析和上半年度大檢查復盤(pán)專(zhuān)題培訓、質(zhì)量知識考試活動(dòng)、震后安全排查等多種活動(dòng)的有序開(kāi)展，有效提升了員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識與質(zhì)量知識水平，持續推進(jìn)項目質(zhì)量管理標準化，形成全員質(zhì)量管理的良好氛圍。
為期一個(gè)月的“質(zhì)量月”主題活動(dòng)，三公司嚴格按照集團指示和要求，精心組織，合理安排，逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。質(zhì)量管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，三公司將以此次活動(dòng)為契機，進(jìn)一步加強質(zhì)量安全管理，日常加強在質(zhì)量細節上下功夫，營(yíng)造了人人重質(zhì)量的良好氛圍，努力提升分公司及項目部全員的質(zhì)量管理水平。
推動(dòng)質(zhì)量先行 全力提升品質(zhì)
九月，秋高氣爽，滿(mǎn)目金黃。在這個(gè)美好時(shí)節，浙江城建第六工程公司召開(kāi)了以“創(chuàng )造質(zhì)量?jì)r(jià)值，增強企業(yè)韌性，助力高質(zhì)量發(fā)展”為主題的質(zhì)量月線(xiàn)上啟動(dòng)儀式。
在集團質(zhì)量月活動(dòng)相關(guān)文件下發(fā)前，六公司已為質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展專(zhuān)門(mén)舉行會(huì )議討論。本次活動(dòng)，六公司本著(zhù)降本增效的原則，從現場(chǎng)實(shí)際質(zhì)量問(wèn)題出發(fā)，深入討論問(wèn)題的本質(zhì)，從源頭出發(fā)解決現場(chǎng)實(shí)際質(zhì)量問(wèn)題等原則，利用互聯(lián)網(wǎng)等有效溝通手段與項目進(jìn)行溝通，順利舉行了線(xiàn)上啟動(dòng)儀式。各項目部積極響應分公司號召，參與分公司組織的啟動(dòng)儀式。
在啟動(dòng)儀式前，六公司為項目部量身定做了一份試卷，全面摸排各個(gè)項目質(zhì)量方面的薄弱項，會(huì )后及時(shí)總結各個(gè)項目在考試中存在的不足之處。啟動(dòng)儀式結束后第二天，分公司將考試結果及分析總結發(fā)送到各個(gè)項目，要求各個(gè)針對自身薄弱項展開(kāi)培訓，同時(shí)分公司也根據考試結果對較為普遍的問(wèn)題進(jìn)行了深入討論，為項目量身定制了培訓內容。
各個(gè)項目也積極組織開(kāi)展了啟動(dòng)儀式。其中中梁百悅府二期項目的表現最為突出，項目部對于質(zhì)量月非常重視，在項目經(jīng)理周天明的帶領(lǐng)下已經(jīng)開(kāi)展了質(zhì)量月專(zhuān)項檢查，并形成《質(zhì)量月專(zhuān)項檢查記錄》，針對現場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行了深入的研究，抓住問(wèn)題的本質(zhì)，從根源上解決質(zhì)量問(wèn)題。
九月是豐收的季節，六公司本次質(zhì)量月主體活動(dòng)也碩果累累，斬獲頗豐?；顒?dòng)的廣泛開(kāi)展，對于促進(jìn)各項目提高全員質(zhì)量意識、提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平與質(zhì)量管理水平，起到有效的推動(dòng)作用。
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